Referenzen: Kostenoptimierung, IT-Beratung und Webberatung
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Jahr |
Branche |
Themen |
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2014 |
Touristic |
IT-Projektmanagement: Business-Location IT-infrastruktureller Aufbau eines Unternehmens in der Schweiz - Anbindung an zentrale Applikationsinfrastrukturen, Bereitstellung aller notwendigen IT-Services |
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2014 |
Touristic |
Kostenoptimierung: Druckerflotte Optimierung der Kosten der Druckerflotte eines Konzernunternehmens durch Austausch der existierenden Flotte, durch Einsatz eines Print-Services und durch Anpassung der Serviceleistungen um 30 % |
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2014 |
Unternehmens-beratung |
Webberatung: Vtiger (CRM) |
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2014 |
Touristic |
IT-Interimsmanagement: Infrastructure and Operations |
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2014 |
Touristic |
Kostenoptimierung: Mobilfunktarife |
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2013 |
Touristic |
IT-Interimsmanagement: Infrastructure and Operations |
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2013 |
Handel |
IT-Managementberatung: RfP |
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2013 |
Pharmahandel |
Kostenoptimierung: Logistik |
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2013 |
Unternehmens-beratung |
Webberatung: Relaunch |
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2013 |
Möbel-Industrie |
Kostenoptimierung - Energie: Optimierung von Energie-Einkaufskonditionen sowie Erstellung von Energie-Effizienz-Konzepten für die Bereiche Beleuchtung, Heizung und BHKW |
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2013 |
Verein |
Marktauftritts- und Webberatung: Erstellung eines Internetauftritts für einen gemeinützigen Verein. Der Auftrit enthält Terminkalender, Newsletter-Funktion, Gästebuch und Photo-Gallerie (SEO, Webdesign, Homepageerstellung, Marktauftritt, Shopsystem) |
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2012 |
Handel und Handwerk |
Marktauftritts- und Webberatung: Relaunch eines Internetauftritts für ein Unternehmen aus der Branche Handel und Handwerk. Der Relaunch enthält ein Shop-System mit Katalogfunktionen (SEO, Webdesign, Homepageerstellung, Marktauftritt, Shopsystem) |
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2013 |
Handel |
Marktauftritts- und Webberatung: Erstellung eines Internet-Marketingkonzepts und einer Internetpräsenz für ein Unternehmen aus der Branche Handel. Der Internetauftritt enthält ein Shop-System mit Zahlungsfunktionen (SEO, Webdesign, Homepageerstellung, Marktauftritt, Shopsystem) |
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2012 |
Krankenhaus |
IT-Strategieberatung: Aufnahme der Istsituation: IT-Funktionen/Services und deren Verantwortlichkeiten, eingesetzte IT-Infrastruktur und der Servicesituation Optimierungskonzept: Darstellung existierender Risiken, Optimierungsmöglichkeiten in der IT-Infrastruktur und im IT-Prozess- bzw. Service-Modell |
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2012 |
Pharma-Industrie |
IT-Betriebsoptimierung: Managementberatung: Verbesserung /Optimierung existierender Problem- und Change Management Prozesse zwischen einem europäischen Pharmahändler und einem internationalen IT-Dienstleister |
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2011 |
IT-Dienstleistung |
Kostenoptimierung: Fuhrpark Fuhrparkkostenoptimierung für ein Unternehmen aus der IT-Dienstleistungsbranche (Optimierungsgegenstand: 73 PKWs) |
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2011 |
Lebensmittel-Industrie |
Kostenoptimierung: Fuhrpark Fuhrparkkostenoptimierung für ein Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie (Optimierungsgegenstand: 17 LKWs und 12 PKWs) |
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2011 |
Pharma-Industrie |
IT-Betriebsoptimierung und Projektmanagement: Managementberatung hinsichtlich von ITIL - Best Practice Ansätzen zwischen einem IT-Dienstleister und einem europäischen Pharma-Unternehmen. Projektmanagement hinsichtlich des Aufbaus einer e-Commerce-Company (Aufbau eines neuen Headquarters mit allen IT-Infrastrukturen, Koordination der Bereitstellung von zentralen IT-Applikationen und -Infrastrukturen bei einem internationalen Dienstleister) |
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2011 |
Schauspieler / Theater |
Marktauftritts- und Webberatung: Erstellung einer Internetpräsenz für eine Company aus der Branche Theater und Schauspielhaus (SEO, Webdesign, Homepageerstellung, Marktauftritt) |
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2011 |
Dienstleistung (sozialer Bereich) |
Marktauftritts- und Webberatung: Erstellung einer Internetpräsenz für eine Startup-Company aus der Dienstleistungsbranche (Internetmarketing, SEO, Webdesign, Homepageerstellung) |
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2011 |
Finanzberatung |
Marktauftritts- und Webberatung: Erstellung einer Internetpräsenz für eine Startup-Company aus der Finanzberatungsbranche (Internetmarketing, SEO, Homepageerstellung, Auswahl Webhoster, ......) |
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2010 |
Lebensmittel-Industrie |
Kostenoptimierung: Energie Erstellung einer Energieeinsparkonzeption für ein Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie (Themen: Kälteversorgung und Abwärmenutzung) |
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2010 |
Automotive |
Securitymanagement - Endgeräte-Policy: Erstellung einer Endgeräte-Securtiy-Policy für ein Unternehmen der Autozulieferungsindustrie (Themen u.a.: Mail, Laptops, externe Speichereinheiten, Internet, Data Loss Prevention) |
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2010 |
Kunststoff-Handel |
Webberatung - Open Source: Migration eines Internetportals auf eine offene OpenSource-Plattform (Joomla) mit gleichzeitiger Verlagerung des Betriebs zu einem alternativen Provider |
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2009 |
Banken |
IT-Qualitätsmanagement - Testmanagement: Etablierung eines Testmanagement für Anwendungssysteme |
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2009 |
Banken |
IT-Qualitäts-/ Kostenverbesserung / Outsourcing: Verbesserung der Betriebsablaufprozesse im AS/400-Umfeld durch die Einführung eines Schedulingsystems und Outsourcing des AS/400-System- und Basis-Betriebs |
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2009 |
Banken |
IT-Kostenoptimierung - IT-Restrukturierung und Konsolidierung: Modernisierung und Optimierung der existierenden zentralen IT-Infrastruktur durch Konsolidierung der Serverfarm auf eine virtuelle Plattform |
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2009 |
Banken |
IT-Betriebssicherstellung - Konsolidierung und Virtualisierung: Technologiewechsels einer AS/400-Umgebung auf eine Power6-Architektur sowie Konsolidierung einer AIX/SAP-Umgebung auf diese Umgebung |
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2009 |
Banken |
Risikominimierung / Outsourcing: Outsourcings der Wartung und Weiterentwicklung eines Corebanking Systems an einen externen Dienstleister |
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2009 |
Banken |
Qualitätsverbesserung u. Risikominimierung: |
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2009 |
Banken |
Betriebsoptimierung / Kostenoptimierung - Open Source: Migration eines Internetportals auf eine offene OpenSource-Plattform (TYPO3) mit gleichzeitiger Verlagerung des Betriebs zu einem externen Dienstleister |
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2008-2009 |
Banken |
Betriebsoptimierung - Restrukturierung: Restrukturierung der IT-Organisation und des Servicemodells einer Bankenumgebung |
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2008 |
Banken |
Prozessoptimierung - Konsolidierung: Konsolidierung aller IT-Betriebsaufgaben von Fachbereichen in die IT |
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2008 |
Banken |
Betriebsoptimierung - ITIL: Etablierung der wichtigsten ITIL-Serviceprocesse mit einem entsprechenden Tooling |
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2008 |
Banken |
Betriebsoptimierung - RZ-Infrastruktur : Reorganisation einer RZ-Infrastruktur sowie Verlagerung von kritischen Applikationen in ein zentrales RZ (Virtualisierung und Konsolidierung) |
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2008 |
Banken |
Betriebs- und Kostenoptimierung - Endgerätestandardisierung: Etablierung von Endgerätestandards und autom. Softwareverteilung sowie Outsourcing des Endgeräteservices an einen externen Dienstleister |
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2008 |
Banken |
Securitymanagement und Risikominimierung - Endgerätestandardisierung: Erstellung von Security-Verfahren unter Berücksichtigung der Konformität der Auftragserfüllung zu rechtlichen und vertraglichen Erfordernissen |
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2007-2008 |
Banken |
Anwendungsarchitektur - SAP: Erarbeitung eines Konzepts zur Ablösung eines Corebanking-Systems durch SAP |
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2007 |
Einzel- u. Versandhandel / Tourismus |
Risikomanagement - IT-Katastrophenvorsorge Erstellung eines K-Fall-Vorsorgekonzeptes für einen Konzern und Initiierung deren Umsetzung |
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2004 |
Einzel- u. Versandhandel / Banken |
Risikomanagement - IT-Notfallkonzept: Durchführung einer IT-Risiko-Analyse in einem Handelskonzern |
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2003 |
IT-Dienstleister |
Qualitätsmanagement - ISO-Zertifizierung: Erstellung und Abstimmung von Prozessdokumentationen im Rahmen einer ISO-Zertifizierung für den Bereich Managed Operations |
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2003 |
IT-Dienstleister |
Notfall- u. Securitymanagement - Rechenzentrum: Erstellung RZ-Backupkonzept für ein IT-Dienstleistungsunternehmen |
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2003-2004 |
Banken |
Architekturmanagment - IT-Infrastruktur: Umstrukturierung der technischen IT-Infrastruktur bei einer Bank (Systemumgebung (Mainframe, Midrange, Clients), Netzwerk, Services) |
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2003-2004 |
IT-Dienstleister |
Netzwerk- u. Securitymanagement - Konzern: Erstellung Netzsicherheitskonzept für ein IT-Dienstleistungsunternehmen |
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2002-2003 |
Einzel- u. Versandhandel / Tourismus |
Securitymanagement - Handel: Erstellung einer verbindlichen Security-Policy für einen Konzern und deren technischen und organisatorischen Umsetzung |
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2002 |
Tourismus |
Architekturmanagement - Servicekonzept: Erstellung eines Service-, Outsourcing und Architekturkonzepts für einen Tourismuskonzern |
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2001 |
Airline |
Outsourcing u. Risikominimierung - Airline: Verlagerung von Unix-Applikationen zu einem externen Dienstleister |
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1999 |
Airline / Tourismus |
Netzwerkmanagement - Tourisitk-Konzern: Konsolidierung von Netzwerken unterschiedlicher Airline- und Tourismus-Unternehmen zu einem logischen IP-basierenden Netzwerk |
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1998 |
Tourismus |
Outsourcing - Reisebüros: Konsolidierung der System- und Anwendungslandschaft eines französischen Reiseunternehmen in die der Muttergesellschaft |
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1997 |
Tourismus |
Outsourcing - Reiseunternehmen: Konsolidierung der System- und Anwendungslandschaft eines belgischen Reiseunternehmens in die der Muttergesellschaft |
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1997-1998 |
Einzel- u. Versandhandel / Tourismus |
Architekturmanagment - Konzern: Projektleiter für die Erstellung einer Konzerninfrastruktur-Architektur (Erstellung von konzernweiten Standards für C/S Architekturen) |
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1996 |
Einzelhandel |
Betriebsoptimierung - Einzelhandel: |
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1994 |
Versandhandel |
Outsourcing - Versandhandel: |
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1991-1992 |
Tourismus |
Outsourcing - Reiseveranstalter: |
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1991 |
Tourismus |
Betriebsoptimierung - Tourismus: Umstrukturierung der Systemlandschaft eines Tourismus-Konzerns |
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1988-1990 |
Tourismus |
Anwendungsarchitektur - Touristik: |
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1984-1987 |
Automotive |
Architekturmanagement - Automotive: |
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1981-1983 |
Automotive |
Prozessoptimierung - Automotive: |