Referenzen: Kostenoptimierung, IT-Beratung und Webberatung

Jahr	Branche	Themen
2017-2018	Touristic	IT-Betriebsoptimierung: Serverkonsolidierung / -harmonisierung Konsolidierung von Midrange Servern von einem DC in ein anderes DC (ca. 50 Server) mit Verbesserung der Servicequalität und mit Reduzierung der Betriebskosten um ca. 30%)
2017-2018	Touristic	IT-Architekturberatung: Verlagerung von Mainframe Prozessen auf Midrange u/o. Cloud-Lösungen Ausarbeitung Konzeption von Onpremis-Lösungen in Verbindung mit Cloud-Lösungen (Hybrid). Verlagerung von Mainframe-Applikationen auf Onpremis-Systeme und auf Cloud-Systeme. Ausarbeitung der notwendigen Rahmenebedingungen (organisatorisch und technisch) für eine IAAS-Lösung
2016-2018	Touristic	IT-Betriebsoptimierung: Netzwerk-Harmonisierung Vereinheitlichung IP-Adresskonzept in einem Konzernunternehmen (DNS-Konzept, FW-Konzept, Server-IP-Adressen, etc.), Umstellung von mehreren Headquarters auf das neue Adress-Konzept mit gleichzeitiger Konsoldierung von vor Ort Servern in die zentrale DC-Infrastruktur des Konzerns - Optimierung der Betriebskosten und Betriebsprozesse (Vereinfachung) Insourcing von Netzwerkleistungen und Optimierung der Bereitstellungsleistungen der physikalischen Anbindungen durch ein regionales Konzept
2016	Touristic	IT-Infrastrukturmanager: Implementierung Terminal-Server-Farm Optimierung Bertriebskonzept für ein dezentrales ServiceCenter eines Konzernunternehmens. Verlagerung von ca. 150 Client-Applikationen auf zentrale Windows-TS
2016	Touristic	IT-Infrastrukturmanager: Implementierung Captcha-Lösung Implementierung einer hochverfügbaren Serverfarm für ein webbasierendes Captcha-Lösung für ein Konzernunternehmen
2015-2016	Touristic	IT-Infrastrukturmanager: Implementierung eines Einkauf-Beschaffungssystem Implementierung einer hochverfügbaren Serverfarm für ein webbasierendes Einkauf-Beschaffungssystem für ein Konzernunternehmen
2015-2018	Touristic	IT-Interimsmanagement: Infrastructure & Operations Fachliche Führung von Netzwerk, Server und EUC-Teams eines Konzern-Unternehmens.
2015	Touristic	IT-Betriebsoptimierung: Serviceoptimierung Lotus Domino Optimierung der Serviceleistungen und -qualität im Lotus Domino-Umfeld (ca. 23 Server) durch Wechsel Anpassung des Serviceprozesses (neuer Dienstleister, Etablierung zusätzlicher Service-/Provider-Manager auf Kundenseite) - Servicekosteneinsparung um ca. 40%
2015	Touristic	Kostenoptimierung: Migration Telefonie auf IP-Telefonie Optimierung der Kosten im Telefonie-Bereich eines Konzernunternehmens durch Einsatz einer IP-Telefonie-Lösung für Büro-User und Call-Center-Agenten. Kosteneinsparung um ca. 40% bei ca. 4000 Usern
2014	Touristic	IT-Projektmanagement: Build Business-Location IT-infrastruktureller Aufbau eines Unternehmens in der Schweiz - Anbindung an zentrale Applikationsinfrastrukturen, Bereitstellung aller notwendigen IT-Services
2014	Touristic	Kostenoptimierung: Druckerflotte Optimierung der Kosten der Druckerflotte eines Konzernunternehmens durch Austausch der existierenden Flotte, durch Einsatz eines Print-Services und durch Anpassung der Serviceleistungen um 30 %
2014	Unternehmens-beratung	Webberatung: Vtiger (CRM) Upgrade Vtiger 5.2 auf 6.0 und Optimierung der Hosting-Umgebung
2014	Touristic	IT-Interimsmanagement: Infrastructure and Operations Steuerung und Führung der erforderlichen Betriebsdisziplinen im Workplace-, Server- und Netzwerk-Umfeld in einem international agierenden Konzernunternehmen
2014	Touristic	Kostenoptimierung: Mobilfunktarife Optimierung der Mobilfunkkosten um 30 % durch Umstellung der Tarifverträge für ein Konzernunternehmen
2013	Touristic	IT-Interimsmanagement: Infrastructure and Operations Steuerung und Führung der erforderlichen Betriebsdisziplinen im Workplace-, Server- und Netzwerk-Umfeld in einem international agierenden Konzernunternehmen
2013	Handel	IT-Managementberatung: RfP Unterstützung des IT-Managements bei der Erstellung von ERP- und Shop (e-commerce)-Ausschreibungsunterlagen und Erstellung eines Leitfadens für eine business-orientierte Backup-Recovery-Konzeption
2013	Pharmahandel	Kostenoptimierung: Logistik Optimierung der Kosten des Kurier-, Express- und Paketdienstes mit gleichzeitiger Verbesserung des Services bei einem der größten deutschen Health-Care-Versandunternehmen.
2013	Unternehmens-beratung	Webberatung: Relaunch Grundlegende Überarbeitung eines Webauftritts. Schwerpunkte: Überarbeitung und Neukonzeption von Inhalten der Website, Orientierung an neuen technologisch-organisatorischen Aspekten (CMS: Joomla) sowie die grundlegende Überarbeitung der visuellen Darbietung.
2013	Möbel-Industrie	Kostenoptimierung - Energie: Optimierung von Energie-Einkaufskonditionen sowie Erstellung von Energie-Effizienz-Konzepten für die Bereiche Beleuchtung, Heizung und BHKW
2013	Verein	Marktauftritts- und Webberatung: Erstellung eines Internetauftritts für einen gemeinützigen Verein. Der Auftrit enthält Terminkalender, Newsletter-Funktion, Gästebuch und Photo-Gallerie (SEO, Webdesign, Homepageerstellung, Marktauftritt, Shopsystem)
2012	Handel und Handwerk	Marktauftritts- und Webberatung: Relaunch eines Internetauftritts für ein Unternehmen aus der Branche Handel und Handwerk. Der Relaunch enthält ein Shop-System mit Katalogfunktionen (SEO, Webdesign, Homepageerstellung, Marktauftritt, Shopsystem)
2013	Handel	Marktauftritts- und Webberatung: Erstellung eines Internet-Marketingkonzepts und einer Internetpräsenz für ein Unternehmen aus der Branche Handel. Der Internetauftritt enthält ein Shop-System mit Zahlungsfunktionen (SEO, Webdesign, Homepageerstellung, Marktauftritt, Shopsystem)
2012	Krankenhaus	IT-Strategieberatung: Aufnahme der Istsituation: IT-Funktionen/Services und deren Verantwortlichkeiten, eingesetzte IT-Infrastruktur und der Servicesituation Optimierungskonzept: Darstellung existierender Risiken, Optimierungsmöglichkeiten in der IT-Infrastruktur und im IT-Prozess- bzw. Service-Modell
2012	Pharma-Industrie	IT-Betriebsoptimierung: Managementberatung: Verbesserung /Optimierung existierender Problem- und Change Management Prozesse zwischen einem europäischen Pharmahändler und einem internationalen IT-Dienstleister
2011	IT-Dienstleistung	Kostenoptimierung: Fuhrpark Fuhrparkkostenoptimierung für ein Unternehmen aus der IT-Dienstleistungsbranche (Optimierungsgegenstand: 73 PKWs)
2011	Lebensmittel-Industrie	Kostenoptimierung: Fuhrpark Fuhrparkkostenoptimierung für ein Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie (Optimierungsgegenstand: 17 LKWs und 12 PKWs)
2011	Pharma-Industrie	IT-Betriebsoptimierung und Projektmanagement: Managementberatung hinsichtlich von ITIL - Best Practice Ansätzen zwischen einem IT-Dienstleister und einem europäischen Pharma-Unternehmen. Projektmanagement hinsichtlich des Aufbaus einer e-Commerce-Company (Aufbau eines neuen Headquarters mit allen IT-Infrastrukturen, Koordination der Bereitstellung von zentralen IT-Applikationen und -Infrastrukturen bei einem internationalen Dienstleister)
2011	Schauspieler / Theater	Marktauftritts- und Webberatung: Erstellung einer Internetpräsenz für eine Company aus der Branche Theater und Schauspielhaus (SEO, Webdesign, Homepageerstellung, Marktauftritt)
2011	Dienstleistung (sozialer Bereich)	Marktauftritts- und Webberatung: Erstellung einer Internetpräsenz für eine Startup-Company aus der Dienstleistungsbranche (Internetmarketing, SEO, Webdesign, Homepageerstellung)
2011	Finanzberatung	Marktauftritts- und Webberatung: Erstellung einer Internetpräsenz für eine Startup-Company aus der Finanzberatungsbranche (Internetmarketing, SEO, Homepageerstellung, Auswahl Webhoster, ......)
2010	Lebensmittel-Industrie	Kostenoptimierung: Energie Erstellung einer Energieeinsparkonzeption für ein Unternehmen aus der Lebensmittelindustrie (Themen: Kälteversorgung und Abwärmenutzung)
2010	Automotive	Securitymanagement - Endgeräte-Policy: Erstellung einer Endgeräte-Securtiy-Policy für ein Unternehmen der Autozulieferungsindustrie (Themen u.a.: Mail, Laptops, externe Speichereinheiten, Internet, Data Loss Prevention)
2010	Kunststoff-Handel	Webberatung - Open Source: Migration eines Internetportals auf eine offene OpenSource-Plattform (Joomla) mit gleichzeitiger Verlagerung des Betriebs zu einem alternativen Provider
2009	Banken	IT-Qualitätsmanagement - Testmanagement: Etablierung eines Testmanagement für Anwendungssysteme
2009	Banken	IT-Qualitäts-/ Kostenverbesserung / Outsourcing: Verbesserung der Betriebsablaufprozesse im AS/400-Umfeld durch die Einführung eines Schedulingsystems und Outsourcing des AS/400-System- und Basis-Betriebs
2009	Banken	IT-Kostenoptimierung - IT-Restrukturierung und Konsolidierung: Modernisierung und Optimierung der existierenden zentralen IT-Infrastruktur durch Konsolidierung der Serverfarm auf eine virtuelle Plattform
2009	Banken	IT-Betriebssicherstellung - Konsolidierung und Virtualisierung: Technologiewechsels einer AS/400-Umgebung auf eine Power6-Architektur sowie Konsolidierung einer AIX/SAP-Umgebung auf diese Umgebung
2009	Banken	Risikominimierung / Outsourcing: Outsourcings der Wartung und Weiterentwicklung eines Corebanking Systems an einen externen Dienstleister
2009	Banken	Qualitätsverbesserung u. Risikominimierung: Erarbeitung eines Konzeptes für den zukünftigen Zahlungsverkehr einer Bank
2009	Banken	Betriebsoptimierung / Kostenoptimierung - Open Source: Migration eines Internetportals auf eine offene OpenSource-Plattform (TYPO3) mit gleichzeitiger Verlagerung des Betriebs zu einem externen Dienstleister
2008-2009	Banken	Betriebsoptimierung - Restrukturierung: Restrukturierung der IT-Organisation und des Servicemodells einer Bankenumgebung
2008	Banken	Prozessoptimierung - Konsolidierung: Konsolidierung aller IT-Betriebsaufgaben von Fachbereichen in die IT
2008	Banken	Betriebsoptimierung - ITIL: Etablierung der wichtigsten ITIL-Serviceprocesse mit einem entsprechenden Tooling
2008	Banken	Betriebsoptimierung - RZ-Infrastruktur : Reorganisation einer RZ-Infrastruktur sowie Verlagerung von kritischen Applikationen in ein zentrales RZ (Virtualisierung und Konsolidierung)
2008	Banken	Betriebs- und Kostenoptimierung - Endgerätestandardisierung: Etablierung von Endgerätestandards und autom. Softwareverteilung sowie Outsourcing des Endgeräteservices an einen externen Dienstleister
2008	Banken	Securitymanagement und Risikominimierung - Endgerätestandardisierung: Erstellung von Security-Verfahren unter Berücksichtigung der Konformität der Auftragserfüllung zu rechtlichen und vertraglichen Erfordernissen
2007-2008	Banken	Anwendungsarchitektur - SAP: Erarbeitung eines Konzepts zur Ablösung eines Corebanking-Systems durch SAP
2007	Einzel- u. Versandhandel / Tourismus	Risikomanagement - IT-Katastrophenvorsorge Erstellung eines K-Fall-Vorsorgekonzeptes für einen Konzern und Initiierung deren Umsetzung
2004	Einzel- u. Versandhandel / Banken	Risikomanagement - IT-Notfallkonzept: Durchführung einer IT-Risiko-Analyse in einem Handelskonzern
2003	IT-Dienstleister	Qualitätsmanagement - ISO-Zertifizierung: Erstellung und Abstimmung von Prozessdokumentationen im Rahmen einer ISO-Zertifizierung für den Bereich Managed Operations sowie Erstellung des Produktportfolios und von Service Level Agreements für den Bereich Managed Operations
2003	IT-Dienstleister	Notfall- u. Securitymanagement - Rechenzentrum: Erstellung RZ-Backupkonzept für ein IT-Dienstleistungsunternehmen
2003-2004	Banken	Architekturmanagment - IT-Infrastruktur: Umstrukturierung der technischen IT-Infrastruktur bei einer Bank (Systemumgebung (Mainframe, Midrange, Clients), Netzwerk, Services)
2003-2004	IT-Dienstleister	Netzwerk- u. Securitymanagement - Konzern: Erstellung Netzsicherheitskonzept für ein IT-Dienstleistungsunternehmen
2002-2003	Einzel- u. Versandhandel / Tourismus	Securitymanagement - Handel: Erstellung einer verbindlichen Security-Policy für einen Konzern und deren technischen und organisatorischen Umsetzung
2002	Tourismus	Architekturmanagement - Servicekonzept: Erstellung eines Service-, Outsourcing und Architekturkonzepts für einen Tourismuskonzern
2001	Airline	Outsourcing u. Risikominimierung - Airline: Verlagerung von Unix-Applikationen zu einem externen Dienstleister
1999	Airline / Tourismus	Netzwerkmanagement - Tourisitk-Konzern: Konsolidierung von Netzwerken unterschiedlicher Airline- und Tourismus-Unternehmen zu einem logischen IP-basierenden Netzwerk
1998	Tourismus	Outsourcing - Reisebüros: Konsolidierung der System- und Anwendungslandschaft eines französischen Reiseunternehmen in die der Muttergesellschaft
1997	Tourismus	Outsourcing - Reiseunternehmen: Konsolidierung der System- und Anwendungslandschaft eines belgischen Reiseunternehmens in die der Muttergesellschaft
1997-1998	Einzel- u. Versandhandel / Tourismus	Architekturmanagment - Konzern: Projektleiter für die Erstellung einer Konzerninfrastruktur-Architektur (Erstellung von konzernweiten Standards für C/S Architekturen)
1996	Einzelhandel	Betriebsoptimierung - Einzelhandel: Aufbau einer SW-Verteilungslösung für Einzelhandelsfilialen (Kassen- und PC-Systeme)
1994	Versandhandel	Outsourcing - Versandhandel: Projektleiter RZ-Verlagerung eines Versandhandelsunternehmen in das RZ der Muttergesellschaft
1991-1992	Tourismus	Outsourcing - Reiseveranstalter: Projektleiter RZ-Verlagerung eines Tourismus-Konzerns in das RZ der Muttergesellschaft
1991	Tourismus	Betriebsoptimierung - Tourismus: Umstrukturierung der Systemlandschaft eines Tourismus-Konzerns
1988-1990	Tourismus	Anwendungsarchitektur - Touristik: Einführung eines zentralen Reisereservierungssystems
1984-1987	Automotive	Architekturmanagement - Automotive: Einführung einer flächendeckenden DB2-Architektur sowie Ablösung DLI/IMS
1981-1983	Automotive	Prozessoptimierung - Automotive: Einführung einer Werkauftragsabrechnung in der Autozulieferungsindustrie